DETESADER
Stratejik Yol Haritası 1inci Taslak
23 Mayıs 2023
DETESADER
Görev tanımı/Amaç
• Değer temelli sağlık ve finansman politikaları konularında her türlü çalışmayı yapmak
• Geri ödeme sistemleri geliştirmek
• Fiyatlama yöntemleri oluşturmak
• Kuruluş amacıyla ilgili politika ve gelişmeleri takip etmek
• Politika önerileri oluşturmak, oluşturulan önerilerin hayata geçmesi için gerekli faaliyetleri
yürütmek
• Ulusal ve uluslararası kişi, kurum ve kuruluşlarla çalışmalar yapmak
Türkiye sağlık politika seçimlerinin hasta merkezli ve çıktı odaklı değer üzerinden yapılması
Değer temelli sağlık aklını ve «knowhow» oluşturmak
• Koruyucu/tedavi edici hizmet sunumu çıktılarının ölçümü
• Risk/kazanım hesaplamaları
• İleriye dönük çok büyük sağlık
harcamaları/yükü erken tanı/genetik tarama ile önlenebilir/daha iyi yönetilebilir
• Önemli bir sağlık yükü nedeni olan
kronik hastalıklara yönelik «gen
mutasyonlarının» araştırılması
• Genişletilmiş yeni “değer” kavramını ulusal düzeyde uygulanabilir hale getirmek
• Nadir hastalıklar için somut politika önerileri getiren bir STD çalışmasının yapılması
Sağlık okuryazarlığının iyileştirilmesi
• MEB+YÖK sürecin içinde olmasının sağlanması
• Kitle iletişim araçları ve zeminlerinin (ana akım
ve sosyal medya) etkin kullanımı
• Sektör işbirlikleri ile atölye çalışmaları yapılması
Sağlık verileri işlenmesi ve yönetimi süreçlerinin klinik değer ölçümünde etkin kullanılmına yönelik iyileştirilmesi ve optimizasyonu
• Verilerin işlenmesi ve yönetilmesi, bilgiye dönüştürülmesi konusunda kamu-özel sektör işbirliği olasılıklarının değerlendirilmesi
• Şehir hastaneleri örneği
• Değer ölçme/değerlendirme
algoritmalarını çalışmak
• Veriden bilgi/kanıt üretmek
• Bilişim teknolojilerinin yaygın kullanımı ile verimlilik artışı
• TUBİTAK/TÜSEB «değer
temelli sağlık» temalı proje
çağrılarında teknoloji
startupları ile birlikte öneriler
hazırlanması
• Sağlık teknolojisi/tıbbi cihaz firmaları ile işbirliği alanlarının araştırılması
• Gerçek yaşam verilerinin toplanması ve işlenmesi
• Doğru ve güncel veri tabanları
kullanımı
• ICD10-ICD11
• Kanıta dayalı karar süreçleri kurgulamak
• Bütün ödeyici/fonlayıcı kurumlarla “değer temelli sağlık” kavramlarıyla konuşmak
• SGK global bütçesi için değer temelli odaklı konusunda pilot çalışma başlatılması
• TSB/OHSAD Ortak Komite ile birlikte “ortak dil” oluşturma çalışması koordinasyonu
• Doğru bilgi girişi/kayıt için yetişmiş yardımcı sağlık personeli/tıbbi sekreter gereksinimi
• Sağlık Bakanlığı ve GSS sistemlerinin karşılıklı
konuşması
• Sağlık yükü verilerinin oluşturulması ve karar
süreçlerinde kullanılmas
Koruyucu ve tedavi edici sağlık hizmetlerinin «değer temelli» akılcı veverimli finansmanının sağlanması
• GSS baskın bir fonlama sistemi olduğu için
• AGÖK mevzuatına odaklanma
• Koruyucu ve tedavi edici hizmetler
AGÖK kapsamına nasıl alınır?
• Diğer fonlama mekanizmaları (banka sandıkları,
TOBB, SK, Meclis, Yargı) ile pilot çalışma
• Pilot çalışma sonuçlarının GSS’yi
harekete geçirme amaçlı kullanılması
• Çağdaş sağlık fonlama yöntemlerini uygulamaya sokmak
• Eş zamanlı GSS bağımsız bir bakışla öneri geliştirilmesi
• Eş zamanlı GSS bağımlılığı olmayan bir bakışla
da bir öneri geliştirilmesi,
• İlaç/tıbbi cihazda “değer temelli” fonlama sistemlerini/süreçlerini başlatmak
• Koruyucu sağlık 2nci aşamada ele alınmalı